要約
問題解決や幸福追求のために活用できる、個人を取り巻く有形・無形のあらゆる資源（富、人脈、知識、公的サービス等）の充実度を評価する分析軸である。
詳細解説
独自フレームワークの定義
利用可能なリソースとは、パーソナル・パス・デザインの「H軸（レベル3）」に該当し、介入を具体化させるための「兵站（サプライチェーン）」である。構成要素は、(1)情緒的サポート（信頼できる友人・家族）、(2)道具的サポート（経済力、時間、公的支援）、(3)認知的リソース（正しい学術知識、心理教育）の3点である。現実的にどの程度の介入が持続可能かを判断するための物差しとなる。
開発の背景・目的と主要な構成要素
「自分一人の気合」だけで問題を解決しようとする精神論の限界を打ち破るために設定された。評価の視点は、「頼れる人はいるか？」「専門家の助けを借りる余裕はあるか？」といった極めて実務的な点に置かれる。目的は、個人の内面への介入（K・L軸）を支えるための「外部の安全基地」を確保し、孤独な戦いによるエネルギー枯渇を防ぐことにある。
科学化幸福論との関連性
本記事における文脈
「環境・リソース」の介入分類に含まれ、変化を起こすための「外的な支援体制」として解説されている。自分というシステムを調整するために、外部の「薬品やシャベル（リソース）」をいかに調達するかの重要性が説かれている。
幸福への影響と実践活用法
リソースを最大化することは、不幸の総量を減らし、回復力を加速させる。活用法としては、平時から自身の「リソースマップ（頼れる先の一覧）」を作成しておくことである。不調時にはこのH軸を即座に稼働させ、一人で抱え込まずに専門家や公的サービス（I軸連動）へアクセスする。自身の限界を認め、外部リソースを「賢く利用する」こと自体が、管理人の高度な知性（メタ認知）であり、持続可能な幸福の要である。
References: Cohen, S., & Wills, T. A. (1985) "Stress, social support, and the buffering hypothesis", Hobfoll, S. E. (1989) "Conservation of resources: A new attempt at conceptualizing stress"